Peningkatan Beban Kerja bagi Karyawan yang Tersisa
Ketika karyawan meninggalkan perusahaan, tugas dan tanggung jawab mereka mungkin harus dipindahkan ke karyawan yang tersisa. Ini dapat menyebabkan peningkatan beban kerja bagi karyawan yang sudah ada, yang pada gilirannya dapat meningkatkan tingkat stres dan kelelahan.
Demokrasi Liberal (Parlementer)
Demokrasi Parlementer dimulai pada 14 November 1945 sampai 5 Juli 1959. Demokrasi liberal berlaku ketika Undang Undang Dasar Sementara (UUDS) 1950 dikeluarkan.
Demokrasi Liberal ternyata kurang sesuai ketika diterapkan di Indonesia. Selama tahun 1950-1959, sistem demokrasi ini melahirkan partai-partai politik seperti PNI dan Masyumi.
Selain itu, demokrasi liberal terjadi pergantian kabinet yang menimbulkan ketidakstabilan di bidang politik, ekonomi, sosial, dan keamanan.
Mengutip dari buku Sejarah Indonesia, disusun oleh Dias Anjar Malintan menjelaskan ciri-ciri demokrasi liberal yaitu:
Demokrasi liberal adalah demokrasi yang menempatkan kedudukan lembaga legislatif lebih tinggi dari badan eksekutif. Kepala pemerintahan dipimpon oleh perdana menteri.
Perdana menteri dan menteri-menteri diangkat dan diberhentikan oleh parlemen. Dalam demokrasi liberal ini presiden menjabat sebagai kepala negara.
Demokrasi Terpimpin berlangsung dari tahun 1959 sampai 1965. Pada masa periode ini, Indonesia melakukan kerjasama dengan negara seperti Uni Soviet, RRC, Kamboja, dan Vietnam.
Mengutip dari kemdikbud.go.id, Indonesia menjalani sistem demokrasi terpimpin setelah keluarnya Dekrit Presiden 5 Juli 1959. Sistem politik mempengaruhi kebijakan ekonomi, politik, dan sosial.
Demokrasi terpimpin ini gagal diterapkan di Indonesia, karena beberapa faktor seperti:
Demokrasi Pancasila berlangsung tahun 1945 sampai 1950. Pengertian demokrasi Pancasila merujuk pada falsafah hidup bangsa Indonesia.
Menurut Notonegoro, demokrasi PAncasila berasal dari sila keempat yaitu kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan dalam permusyawaratan/perwakilan yang ber-Ketuhanan Yang Maha Esa, yang berperikemanusiaan yang adil dan beradab. Sila keempat mempersatukan Indonesia dan saling berkaitan dengan sila-sila yang lain.
Menurut Dardji Darmodihardjo, demokrasi Pancasila adalah paham demokrasi yang sumbernya berasal dari kepribadian dan falsafah hidup bangsa Indonesia, yang wujudnya ada dalam pembukaan UUD 1945.
Penurunan Kualitas Layanan atau Produk
Jika turnover terjadi di antara karyawan yang memiliki peran penting dalam produksi atau penyediaan layanan, ini dapat berdampak pada kualitas produk atau layanan yang ditawarkan kepada pelanggan. Karyawan baru mungkin memerlukan waktu untuk mencapai tingkat kinerja yang sama dengan karyawan sebelumnya.
Kehilangan Pengetahuan dan Pengalaman
Karyawan yang pergi dapat membawa dengan mereka pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan yang berharga. Kehilangan sumber daya manusia ini dapat berdampak negatif pada kemampuan perusahaan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.
Beradaptasi dengan Strategi dalam Rekrutmen
Hal ini dapat disiasati dalam dalam manajemen sumber daya atau human resource management menggunakan tiga perspektif, seperti target pelamar, promosi lowongan, dan pre-assesment. Pada target pelamar, apakah perusahaan Anda menargetkan kandidat yang tepat di tempat yang tepat seperti kanal talent sourcing, Linkedin, dan atau media sosial lainnya?
Jika Anda mengukur efektivitas kanal yang Anda gunakan, bisa jadi akan memberi Anda informasi yang cukup tinggi untuk melihat tentang kanal mana yang cenderung memberi Anda kandidat terbaik (dan terburuk). Keuntungan besar dari mencari kandidat saat ini adalah ada banyak teknologi yang tersedia untuk membantu Anda mengoptimalkan tugas.
Pada aspek promosi lowongan pekerjaan, bahasa dan persuasi yang Anda gunakan dalam iklan pekerjaan menentukan jenis kandidat yang melamar. Kata-kata atau cara tertentu akan menarik – atau justru malah menyingkirkan – pelamar potensial, lho. Saat ini, ada beberapa teknologi yang tersedia untuk mendukung Anda dalam meningkatkan penulisan/content writing lowongan untuk perusahaan Anda.
%PDF-1.5 %µµµµ 1 0 obj <>>> endobj 2 0 obj <> endobj 3 0 obj <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> endobj 4 0 obj <> stream xœ•XKoã6¾ð˜£T ´ø–€ÅJì8ªŸµ™íÁŒl’æ�¤Ýú²ÿ¾3¤äµËfaH¢(ÎÇÎÛƒòÇöåió°…OŸåv»yøëñ;Ü.ß·Û÷×o÷óïÇÁróüò¶Ù¾¼¿}þ—Ã+¸týÞàšç,Sàžú=þ8Hž1ÍAsfÀ½âªñÚÂó¿ý^Ïþ-¯ßÆýÞ}é7p¿÷{#Ę⦖šdÎŒò mBÍ® K’`vU !L7oÏ�¼|¿¨†i‹e \´°E.˜(Àê‚;p8äk·ºàLòöêuz!“Iš'«*½È“eÊy˜«:@¤,>€œ”‡Ÿ”GS�Õ`ñ¼„ˆÁ]ø "ši–kfó±LU2Ç‹žÓŠä]‡;\§ÖÏNÜ"-’Žà.5;‚1Ìðm4ÃáhNcúBËnñºñ íBTñ‚ÑfËÕ8+ÚjAX_F«.ura˜ÌÁ–ñÀïOÄ.0~vQKð‘»cj™eF·Á—„‰òêäϲA…!GpDÌÏês½�u‰‡9ñ_|Åq˜ñçH+œ#°Nså†qÆæÌÖLˆê’6YÖ›8!&·¸¹K/‚î?®šÑìª^ešyþ¤�ÉsvV[®1Y¤åªnÏP‡žÎ3T‘#-S øpäFé…@ ñ6«æ%=ç.EÙðDžÞÑ©Ô.]„,®ÁÝ®æ\ú%å6i`¸H šã™ºŠ¾ÍÁ 2¾ÄoY2¥É;ŠžÀßÂV®ÓHa•(8Ó�y:O¶¦1¹ueåÁRÜeµÃ�æWšüŽp³ð«—•+§€’|õ~.H;N¹ C²«#¡¹}¢Ji¢ûœ�T—Ž4 ]`hÔ1ˆ&ÑZV1ˆ6Q£oEñ˜Ç"JEî�XœCÄó˜+5LE¹&ïÌ™�ªðù=òDÚ€ 6Dz–²Y,ËgÓV‰ÅˆˆÒ��PJ –ÅAv†¨CHÔUyÖ�j]ÉB2-£ cýHZ´Ñ8ÈXG’Z3ëI’ Æ8ȳ®Ô@b*µQ�âtùù±N0–Y‹¥¥þEC)åB.S®CB^ß5…AWi©%ËekŸY_„ï6˜¶sƒ!s%“~<ö{O¿©Ó•wB茬W`˜ ÁÁïtïÏ:•4ð&è-ÃÇKÒ‹èóŠ±{˜÷‰ñtHCÄYƒ$ñ*º@0žÙ9½Ø¨"tNÅgdlT*c<ª#±QEPnŽƒŒMÎ"“”õc c£ ÏUd!b£ 7â ÏF®$+ðnYŸ—uDz¯j�$û†µ»Åâ|¸«ŸK,ž‡õÇ]_<Ù°è&ÂuLéßU€£UÛc§%=ìxÎÉ�¹hJ¥õh²˜’7਱ÝI1cX¯¦¾K€Éh�Åíço|_�ƒ¦çëªmž¬0{û�îÎ)«Lõœþ„h|sVw„!š6½&=}#ê»ô=ü/=ÒÑ7šXí+o0Žô¥±äÔY¶9-Ûÿlò¶•fzNÿŒü]dí¨¤Q�±W³Ü¶–vêÐ`-×¹ò£ ¢–í„�•QGa°/0°a¼Âl›ç”�è¤êuóüˆ•öðþ¨ñþ#UÙ‰ endstream endobj 5 0 obj <> endobj 6 0 obj <> endobj 7 0 obj <> endobj 8 0 obj <> endobj 9 0 obj <> endobj 10 0 obj <> endobj 11 0 obj <> endobj 12 0 obj <> endobj 13 0 obj <> endobj 14 0 obj <> endobj 15 0 obj <> stream ÿØÿà JFIF Ü Ü ÿÛ C $.' ",#(7),01444'9=82<.342ÿÛ C 2!!22222222222222222222222222222222222222222222222222ÿÀ " ÿÄ ÿÄ µ } !1AQa"q2�‘¡#B±ÁRÑð$3br‚ %&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyzƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖ×ØÙÚáâãäåæçèéêñòóôõö÷øùúÿÄ ÿÄ µ w !1AQaq"2�B‘¡±Á #3RðbrÑ $4á%ñ&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz‚ƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖ×ØÙÚâãäåæçèéêòóôõö÷øùúÿÚ ? ÷ê(¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (¢€ (ª×º…–�Ÿ}w¬YÆùä¿™4ìY¢¸½K⯄4ï1´þÕ,òÎÖ6}ßFÆÓù×'¨üwµVeÒôI¥x’æP˜?î®ì�ÄVÑÃÕ–ÈÍÖ‚ÝžÁ\gŽ~ éþ²’(äŠãVaˆAÎÃŽLtƒŽ§·r
%PDF-1.7 %���� 14 0 obj << /Type /XObject /Subtype /Image /Width 1098 /Height 1098 /ColorSpace /DeviceGray /Matte [0 0 0] /BitsPerComponent 8 /Interpolate false /Filter /FlateDecode /Length 54489 >> stream x�읉v�X��è�N@�/�A��_b+�\�fPQ�Y��� 5�U��&� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 1�XA���z��f��삉u�aHX�*Ե �`�x&�;[�����1o�IA���0# ��%�xd.Nn���{"��aO�Q�?�K��%s�-1����Ɵ�mS�,��X�4؝lƬ���m;rb:�xI�]-��-� <'W$L=���6�� k�"L5�(�H�#��L�])|Ylv�Hjo�0�q���tlK�#�İ��u�5��3�Ð���+��!ɈO�k��"��t<�����Cls"rJ}�>��N)Y�O��:$���]ﵾ�+��j�b���A�!�=Yn9�`��~���(9%~�w�%��;aX�l)8j�Z���"S��>�Dt��O�7Ù,7�!�����-���S�����BAxq�Tq��>�|��d�|vk�}��_� �*�5Yl��a�>t��s��K���]�NAxẠ+��Va";{��7}F�(1zк���,B�X�Y�e�����$'҈��o-U�A����Ͳ" ^�vT�]C6���{x/jR� �0��|�=��^����'y�]����d� \��+������K#˾�2�$��o�X^��tȊ l�;�������79�L��,��J�L��N,� \��'�,z�߈��^ݘ��t�@�6`�A蕞z�S�9$Y�� s��i2-����S^ 7���^������G�D���v��zY�^�fX�]��*��:�N���%�xL��j���=�����A�[�n���ҹO�Bn��(w9,��)�@�6�#��?��h4]�4vs��L=�qp��3]{�h��������D�K�$m�Y�� �4T�����P�:�s$�q��P&���N��p��p�/��`��UK��ꛚ���s��Ah�a��7b��X7��h�O]bM�pːzO*�5'qu]W�� {<6Q\�(;��&�$GJw`�x�6�"�i�+��,I�� �Tc{�-�ۋ�nۋ0M̑��ɑi��n��ZJ�2i ڒ��"��ڸdPz�sdm�ҽ#�"DO�Y�o�ڑ/ґ1y�{�c�����0�^���-%�"�#� ��uc��|vH���/A��%q��mn�HsI �F��#�&�=K��EK��/d&�!��K�������L��$a"���^nlU�����6A �LQE��r�`����Ŵ�����$a"�XkM&]��,�zj�@��Z���K`K�&U=�7o�)�]I�/�Z��u� �Ir�b[!B�z1��G���%� ܼ���eŒ0��x��,�?�cR�jb��t�Hy��n9N ���LC�oB�%p�^Z�=��Ox����Dl��U���T������e� ���0wZ�s��o`�}:� �~��[�$��*�(\�����$�zkF%;"��W�hr�&���=� �fZ �=�L���S�i��B/hgnݒ�����$Ln˻RߛP�u�_�� �kq�'��,s����)5�w9�B�j��o|ؒ��j�o|��%����ㆸ��6R*���_i�� �K/����y�(�X�gI�j���'Dz��|�T2�4�q��o/;�o�L����T��*��= �B,QWm`s��;���"�D'�d!E�ȶ�4��܁[7�Rc��pB��j��?u���O\�pJw|�A�JJ8����z-�iC,��1�X1e�����h,�V����Q�Kq�W�<�3ֲb(j�t77�VŔ�:w0T|&϶a��|�c�dy�-9[�K�/{�X[�1g���ֆ�\t�=�uv�A�v2�@[�Pn�Pm�z}�BOjʐ��_��^1b%��8USY`jUl�X���>VC��3��q�I'\xvb]��X��?�i�4\y����b�X���>��nwQ���X8���Pwnkӄ�!1���:>���� �e{� ˤ�r�rp-4��y�����R�KIن��]PfjR֒o�)֯�����R_'��]�Ŝ�Wv-��*��%�X��J�~- f�B��azƣ���$��&N6��g�����[b`S�C �0���M|�<�o�E'@�M�Ռt�5�_���'�=ڑ�7`= #,z�&��\��bi<�{Zz�Y�P�"�f�U�w� �%h ��=9[��Yq�C-lG 3&��5J�6�TI��Z��p=_)֡�ݲ���� ��Z��z�����e4�=l�oRL��bL��RM� �i4��G�L+�P�P�<��� �1���>�EB��l����{\�~2C;�$c�����R �1u���46��E�E�d�����FĚO����XK�Y�83���w�����X�Y�EE|����P�L���ʼn7=%�Iu'�J�:�r�����Af����J�5�0&)a����٧=h�����I����8���NI�۞"���ӃL_l �D��Z�ˀқ�%��:��6m2Kb�էlz�����'�:V�5q;�tI��G�� 2|����D�c[��a>�[-��4lvc3��R��{LA9D���?��E�;G��Glr8%Z�ށ6M�uL:���2�y��!c䖄���to������� �����RZsɅU8���k�|�c�S�D�G�?�$MT���r�E �CO��X��ͷ�=<ֲ�-�1g���kh��M|h\Ԉ�%qZ���c@��]_0T��USzU�� M��0���UhD%%�S�L�e�?b>������'���c_*���cx,ƍ�1�?+e�bo��0�,&C(Z�����ŀ�e�;35|�t<��5Ƨ����^�,c�b��ƈ��Z�o��(PR}Y��NA5ռǥ����=Ӄ$J0nbHּ4{�����y�&Ҧ��5�j�����N0��x���RnK(c��q�H�Ov�Q���sړyC����H�LX���8QɫY-�/�rsJ�˵�p"ْ��Ӏ���oIa����^Y+��#а��Ν��Q�]�j6�h&����4T������E��o���D-��vtjws`�� �v�<�,ohI��.6���-KY�/�\��Q�8��o���(��N\@R�y��yy7�,y�yZؒ@�뇍�U�0T��u�\�t���YE�D��c�:��6]4X ݰ��GM- \�2L�r��؛�� X�w��mmI��=��T���d:�p5�z-6m�lU���L�Ԙ�lIt?�5Y�_XkKB5�1�+�9�yًe:�p%4��:��B�R��^t��r,lIx\�@i�q�� �<1.I>��dsW�W�W�jH� UT ���r�<��[AKR�"I�A����?��{g��p���%&'��pЌFvK���<��(�&6��C@B����- �j�r ��&ѵʾ������6�/d��L�_S@RәQ#�����-ȭВ4�%������ȷ2���n��'�^��6"y�f�%s\� ��h�>?�=)����e�t[�b�^, ��n{�Rkv?�qIr�V�ࡴ�k2�e��%�uyta�oJ� ��� x�Z��� |��m�JZFk�����A��N�}�p��P��N���?�C�tQ~�C�z+�J�鋃r���ǒ��ڶ���V�㓘V��k�:|;ي��h��Yo#����8�J\�A�I�n�=f �;v0L_tW7�$��*p����Er1%�1�|�e� c�T���R�s�(�8�Ƨ��}D��ڱ� �v��?��dƪC�.�%�%i\s��dm�2��o��ұM��J��R���xN�?uN,-ԟ�r��Bm�g�w&�v�!� l�I -���Ӂ��-� �潄v � UQv�����c������QgM��W�ୗu���U�Ќ� �)h��$����1KQt����#)|��1�@�p�$�:{��^��W ���X����Ê�t�CifI�&8�8���Js:���f�>cH�ٳ �aWR��8G7o��_��^�V1?�3>�ڵ[%�m�� d#x��4:l �Dhb�$��*�ٲ}o�9�!^6��3v�]��9;H̕:]�:$_�B��ObyAv�������&ݻ˰�E��Q5�����n�<� �^hI�*�@a�u7zs�����x��O>.�4U"�'�������� ˋb��}�3mh�^��Yd�q�,��0��4l~������ �DSoL�p�T���cn��Zڃ1��d �)����^��x�)t��֠��g�A���rs�q�S�Ғ/衎:>�%i�⃟�e���\�����a�Io��:N"k��,��{��v3.|Q���:VE��5���.��Յn�o��U�r(\�n����%��/%¡������u_��c�����L��p�D�15 �B�S��1G��աz3���aI���ewfn��G�z�j����.�x��Q�C�(�_���y��,p�V�=�0�_-I�:��m�릗�U ��f���!
Apakah Anda pernah mendengar mengenai turnover karyawan? Sebenarnya apa itu turnover dan bagaimana dampaknya bagi perusahaan serta cara mengatasinya?
Perusahaan yang bagus dikenal memiliki reputasi baik dalam banyak aspek. Mulai dari laba yang diperoleh sehingga meyakinkan para investor; memiliki manajemen perusahaan yang baik; menjalankan aspek good corporate governance yang patuh terhadap peraturan pemerintah; hingga memiliki employee turnover rate atau turnover pada karyawan yang rendah. Di artikel ini akan fokus pada aspek ketiga yang merupakan tantangan dinamis yang dialami setiap perusahaan.
Mari kita pelajari dulu sebelumnya mengenai pengertian dari turnover.
Dampak Negatif Turnover
Beberapa dampak yang dirasakan oleh perusahaan dari tingginya turnover, sebagaimana dikutip dari Philips, meliputi:
Baca Juga : Ciptakan Lingkungan Kerja Setara, Inklusif, dan Bebas Diskriminasi dengan Pelatihan DEI
Penjelasan lebih lanjut mengenai dampak negatif turnover karyawan adalah sebagai berikut :
Proses perekrutan dan pelatihan karyawan baru membutuhkan waktu dan sumber daya yang signifikan. Biaya tersebut mencakup pengiklanan lowongan kerja, proses wawancara, pelatihan, dan orientasi. Tingginya turnover karyawan dapat meningkatkan biaya operasional perusahaan.
Mengenal Pengertian Turnover dan Penyebabnya dalam Aktivitas Bisnis
Istilah turnover merupakan perputaran atau keluar masuknya karyawan yang lazim terjadi dalam organisasi atau perusahaan. Perputaran ini dapat dilihat tingkatannya apakah tepat atau cenderung menghambat kinerja perusahaan di masa kini atau mendatang. Tingkat efektivitas perputaran dapat dilihat berdasarkan jumlah tenaga kerja yang berhenti bekerja dalam periode waktu yang ditentukan.
Dilansir dari Matriano, turnover intention karyawan dalam suatu perusahaan terbagi dalam dua jenis, fungsional dan disfungsional. Jenis fungsional merupakan karyawan berkinerja rendah meninggalkan perusahaan secara sukarela, dan ini tergolong menguntungkan perusahaan. Kemudian jenis disfungsional adalah ketika karyawan berkinerja tinggi keluar dari perusahaan atas permintaannya sendiri, dalam hal ini terjadinya voluntary turnover merupakan kerugian bagi perusahaan.
Turnover disfungsional menjadi perhatian terbesar bagi manajemen karena dampak negatifnya terhadap kinerja umum perusahaan. Ada dua jenis turnover disfungsional, yaitu yang dapat dihindari serta yang tidak dapat dihindari. Perputaran/turnover yang dapat dihindari disebabkan oleh kompensasi yang rendah, ketidakcocokan pekerjaan, lingkungan kerja yang buruk, dan demotivasi.
Di sisi lain, turnover yang tidak dapat dihindari disebabkan oleh migrasi keluarga, penyakit serius, kematian, dan masalah pribadi lainnya. Perputaran yang dapat dihindari dapat dikendalikan dan organisasi perlu menerapkan strategi retensi untuk mengurangi perputaran karyawan dalam organisasi.